金房能源成功召开2024年度工作会

2024-06-13 15:18:49 215456359

2024年5月11日金房能源召开了2024年度工作会,各中心、分子公司总经理、各部门负责人及优秀工作者代表参加了会议。公司人力资源管理中心总经理邢玉杰女士主持此次会议。

会议首先对2023年度优秀集体及个人进行了表彰,优秀集体代表苏秀婕、优秀个人代表王涛分享了工作中的成功经验,并发表了获奖感言。

2023年度获奖情况如下:

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随后,各中心、分子公司总经理与集团领导签订了2024年度任务书。

会议后半程,集团执行总裁魏澄先生就企业创新、人才适配、品牌力与产品力三方面发表了讲话。首先,他介绍了研发团队在2023年度建立的“办公楼能源数字化管理平台”,以最直观的视角展示了创新就是企业的驱动力。同时对人才适配提出了新的要求。未来,金房能源集团将全面考核员工“技能、协作、创新、操守”四个方面的能力,做到充分识别并培养有价值的员工。他强调,企业文化的塑造、品牌推广的力度永远是企业的核心竞争力。

会议最后由集团总裁杨建勋作了题为《在确定性时代寻找突破口》的工作报告。

杨总结合全球环境,资本市场形势、中国行业形势及发展指出,未来市场将是新能源、新质生产力角逐的赛道,进一步强调了创新的重要性。2024年将是金房能源集团的发力、腾飞年。集团上下要保持战略清晰,明确奋斗目标,同时精准实施有效措施才能在时代的机遇中取得成绩,赢得战果。集团不仅要巩固传统北方供热,还要大力拓展南方市场。随着研发基地的建立,要积极推进技术创新和研发。履行承诺为消费者提供高品质的产品和优质的服务。

杨总要求全金房能源集团上下要深刻总结2023年管理、开拓等各方面的问题,拒绝思想和身体上懈怠,时刻保持危机感。同时,2024年集团明确“三三”目标。对外寻找新合作模式,对内建立高效能组织、新人力资源体系。要求研发团队加速数字化转型,完善现代化智慧管理体系。强调各级完善内部管控,建立有效的风险控制体系,使集团安全稳定的落实最大化经济效益。

最后,杨总强调。2024年是新金房元年,我们要在确定性时代寻找突破口抢占第二赛道。金房能源集团的全体员工要紧密团结在一起,充分发挥各自的优势,努力实现企业发展的新突破,全力打造中国一流的能源服务企业!

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