公司管理层牢记创新和服务于市场和用户的理念，不断创新和推出新的商业模式。在供热行业率先采用了BOT、合同能源管理、委托运行等经营服务模式，通过接管、收购、投资建设、承包运行等多种方式获得长期的供热经营管理权。自2004年开始与国内名列前茅的房地产企业万科、恒大、绿地、保利、招商、中铁、金融街、中信、华润、首开等房地产公司形成了良好的合作伙伴关系。
灵活多样的供热经营模式
模式一：投资(BOT)
投资建设一运营一移交
投资建设供热系统，在特许期内享有经营权及所有权，特许期满后移交产权方。
模式二：代建(TOT)
代建一收购一运营一移交
代替产权方建设供热系统， 建成后收购该系统， 在特许经营期内享有经营权及所有权， 特许期满后移交产权方。
模式三：收购(BOO)
投资既有项目一拥有一运营
收购既有供热系统，拥有经营权及所有权。
模式四：合同能源管理(EPC)
投资一运营一分享一移交
合同期内投资供热系统节能改造和设备，在特许期内享有经营权，按照合同的约定分享节能效益。合同结束后设备和节能效益全部归客户所有。
模式五：政府委托管理(GOT)
接管一运营一更新改造
根据政府意向，接受委托，接管原供热设施，承担供热责任，履行供热义务并获得永久经营权。
模式六：企业委托管理(EOT)
接管一运营
根据业主意向，接管现有的供热设施，在合同期内承担供热义务、履行供热责任。
工程案例
