6月17日，金房四十多名中高层管理人员齐聚延庆妫河森林公园，开展了一次骑行团建活动，此次活动以“打造生态金房 骑出健康精彩”为宗旨开展。成为妫河森林公园的一道风景。

   中层管理者通常被称为企业的“黏合剂”，不仅起着承上启下的作用，还是高管和基层员工之间的桥梁，更是让公司战略落地，推动基层员工工作积极性的重要组成部分。金房暖通成立25年来，80%的中层干部均为内部提拔产生，由此可见公司内部完备的人才培养机制与晋升渠道，而这个平均年龄为40岁的管理团队更是充满了无限的激情与活力。

   2017年将是金房大发展之年，这一年将出现新的亮点与新的活力，而金房的中高层将是把新亮点与新活力串联与发展的核心组成。

   用心温暖世界 创造百年辉煌

   在刚刚结束的2017年年度工作会上，集团董事长杨建勋定义金房未来的目标是做“中国供热节能服务供应商”和“中国供热节能运营领跑者”，由此可见金房未来在市场站立的支点除了核心技术外，还需要高品质的服务和良好的口碑，只有不断提升品质，才能在行业内屹立不倒。

   本次活动除骑行外还结合了两个拓展活动。期间打乱中心、不分级别的分组配合让大家的心态归零，整个团队的密切配合则让大家感受到协作的重要，这也恰恰与金房精神中的“包容”相契合。

   稳定 稳步 稳增

   “千军易得一将难求”，没有独当一面的“将才”，绝不可能“决胜于千里之外”。金房2017年的工作方针是“稳定 稳步 稳增”，希望通过这次活动让中层管理者能跟上公司高层战略决策的步伐，带领各自团队完成公司下达的各项任务指标的同时，树立员工“知敬畏、守规矩、爱公司”的职业素养。