11月7日是北京市供暖试运行的大日子，集团总经理杨建勋带队到五个区的八个项目进行供暖检查，集团人事行政总监黄红以及各区域负责人、项目经理、安全主管负责人陪同此次走访。

        杨建勋实地深入锅炉房、收费室视察了项目运行情况，并随机询问各项目业主对小区供热情况以及居民往年对供热效果的评价。走访过程中，他听取了各区域主要负责人、项目负责人关于安全生产、供热运行、工程维保、收费报修等方面工作汇报。杨建勋强调，此次重点走访困难大，问题多的项目。希望通过深入的检查更详实地了解一线实际困难，从而组织公司各方力量共同解决难题。

        杨建勋实地深入锅炉房、收费室视察了项目运行情况，并随机询问各项目业主对小区供热情况以及居民往年对供热效果的评价。走访过程中，他听取了各区域主要负责人、项目负责人关于安全生产、供热运行、工程维保、收费报修等方面工作汇报。杨建勋强调，此次重点走访困难大，问题多的项目。希望通过深入的检查更详实地了解一线实际困难，从而组织公司各方力量共同解决难题。

        杨建勋充分肯定了各区域、各级员工过去几年在供暖工作中取得的成绩，并高度评价了一线同志们吃苦耐劳，无私奉献的精神。他鼓励各项目员工，要以饱满的工作热情落实好公司的各项要求，面对问题迎头而上。同时，他代表公司管理层向坚守在供热一线的职工表示亲切的慰问。

        走访过程中他指出，金房暖通所运行的全部项目务必认真落实北京市相关政策规定，紧紧扭住安全生产0事故这个“牛鼻子”。

           一是各项目要加大力度对锅炉房设备设施进行巡检，发现问题及时解决。提高应变能力，对各类突发情况，做好应急预案；

           二是要时刻绷紧安全生产这个弦，详细排查安全隐患，做好值班值守；

           三是要进一步提高服务水平，提高居民对供暖工作的满意度；

           四是完善工作制度，坚持做好三体系制度的各项记录。

         当前2019-2020年冬季供暖季准备工作进入了冲刺阶段，希望全体职工恪尽职守、加强创新、勇于担当，进一步巩固工作成果，完成好公司交付的职责使命，为公司的发展进步贡献力量，为今冬居民取暖提供优质服务。