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总公司领导视察天津1#能源站工程施工及供暖准备工作

   11月10日晚上7时,公司总经理杨建勋在天津分公司总经理魏澄陪同下,由北京驱车来天津公司视察了1#能源站工程施工现场及供暖准备工作,看望了坚守在一线的工作人员,并在现场协调解决有关工程施工及供暖准备工作等方面的问题。

   杨总下车后,直奔能源站地下二层施工现场,边视察边听取总包单位陈总介绍工程施工情况。杨总就施工进度、工程质量和施工安全对总包单位提出了具体要求,一再强调,1#能源站是天津市的重点供暖工程,也是我们总公司第一个地热能源站工程,百年大计质量为先,一定要保质保量完成好,向天津市政府交一份合格的答卷。

   能源站施工建设现已接近收尾工作,按规定要求,今年冬季供暖期间边施工边供暖,在时间紧,任务重的情况下,为按时为住宅业主供暖,魏总多次来公司指导工作,并从总公司派业务技术人员大力配合。天津分公司副总经理张晓虹带领公司员工全力以赴投入到供暖准备工作之中,成功进行了供暖试运行。杨总查看了供暖站机组的运行情况,刘世义工程师就设备机组运行情况做了详尽介绍。杨总高度赞扬了天津公司边施工边供暖的高效工作精神,同时也提出了加强设备管理、科学运行、节能降耗的要求。

   杨总在视察工作中,对天津公司重点提出了三点要求:

   一是开辟新市场,拓展新业务。天津公司应瞄准天津市场,大力拓展新项目。目前市场瞬息万变,思路也应随时跟进,想方设法,求新求变。立足天津区域市场,大力拓展市场业务,每年争取上一个新的台阶。

   二是团结一心,勇于责任担当。“上下齐心,其利断金”。团结就是力量,团结就是成功的基石,志同道合,才能真诚面对,在金房公司这个平台上,实现我们的共同理想。“责任到此,请勿推辞”,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就必须接受他的全部。我们的工作肩负着责任,我们的工作才显得如比的珍贵。

   三是提高员工福利待遇解决员工后顾之忧。公司发展需要增强企业凝聚力和竞争力,应不断发扬金房精神,进一步落实内部奖励机制,鼓励员工竞争。不断提高员工工资福利待遇,营造一个良好的企业氛围。